行践 ＜ 仕事職業考 ＞ δ 0701
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序：
一．仕事の序：
二。収穫導程建て：受作渡収営：
三．収穫活行形：
四．仕事間合い形：
五．収穫宙圏：
六．職業の序：
七．保全防除：
八．予行：
九．収穫体操：
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序：
イ．人生の大半の時間を費やす仕事生活職業生活を大切にしよう。
ロ．独り立ちは仕事が出来ること。分業性業行形律：仕事というのは自然人の自分の問題である。社会の中における自分の有り様である。仕事は自律への一歩。
ハ．自分の仕事観をもつのは良いことだ。〜仕事観念は創られつつある職業観念は過渡期である分協業観念は創られつつある〜。 参考になれば幸いだ。
ニ。テクノ進展につれて新業態が模索開発されて仕事形も多様化している。
ホ。職業の社会性縁協賛援意義を自覚して〜。
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一．仕事の序：
１．仕事活労の序。
イ。今やるべき段取り整調活労。さあやろう頑張ろう〜。
ロ。受作渡キチンとちゃんとしっかりやる信用信義心懸け。
ハ。難儀の折節の整調〜今現問題中期課題長期展望。
２．仕事の程揚圏＆玄の序
１．収穫業程：受作渡収営導程建て〜。
１。日常通常業務段取り：今日の段取りあれこれそれ固有詞捌き集中力は気合いを掛けて〜。受渡方挨拶−活性化巡回−交渉折衝説明説得−造価工程作−取引−受渡始末〜：
２。旋循仕組み業務導程建て：分業性収穫の旋循業程の素導程形｢受作渡収営｣／
計捗程：｢受作渡収営｣業程の見通し見積〜：
３．主題形導程：状況推移応接計業程の仕事道具手段ＱＤＣ等の段取り配程：
２．収穫活労：造価工程気揚活労〜収穫意義顕現仕組み運営頑張るBlc。
イ。外縁見観：外業縁宙圏去来の見観／潮流体感向流の観通し構え／成行き計業程：
ロ。活行采配：ｂ．活焦力術速采配・巡航規模blc・遇況信念正道形。難遇況の乱変応接工夫改革。ｃ．受作渡収営の手順働掛け現場、現見観活勤労の造価工程の準玄頑張る。
ハ．統観統括意義心得心懸け：潮流体感身構え然るべき成果まで頑張る。 ｂ．人誠意物モノ理金blc報事実状況理性〜志向関心整調。ｃ。分協業社会性意義〜信用信義正道。
ニ。仕組み稼働の束約：的具身仕組み形律の束約。 ａ．商売道具手入れ＋受作渡収営の仕組み稼働要件整配。 ｂ．縁協賛援の仕組み稼働：
ホ．循blc採算等の束約：ａ．循blc束約整調形律行動：収穫分配の勘算定の仕組整配起励態：ｂ．運営浮揚収支勘算定循blc仕組み：収穫コスト勘算定blc巡航。
ヘ。職業縁協性囲い管理性束約：ａ。活躍stry？職業は即ち活躍表現体でもある／ｂ。色々仕組み諸機構手続等：法制登記〜：公租公課・市場〜？社会的責任？
３．業縁宙圏：需給呼応宙圏旋駆渉〜。
１．需給呼応の収穫的象慧遇間合い形の宙圏旋駆渉統観形：近直遠煌難易配景の関心整調。外的象都合の推移旋循形の動具通具渉猟の計捗程ネットワーク模様のコース形。
２．状景図況：交通地図等／疏通言語テクノ／観念五五六形：ルート難易等の計捗程。
３．縁協性機構宙圏：イ。受渡の係工程連行程の色々仕組み：市場・流通・取引〜 ロ。分協業連係の意味の意義顕現の収穫勤労成果の配分？ハ。個人格宙圏：縁近生活調律の束約：家内行事／縁協社会行事束約？ ニ。政策制度法律等の原理原則仮主体慧遇形〜。
４．状勢動勢況： イ。慢性的労働者不足〜賃上〜バブル崩壊〜デフレ波及〜失業率上昇〜小子化〜： ロ。グローバル化：市況相場の波及〜準標準の波及〜：
５．仕事保全防除の早期検知迅速対処：イ．健全性：劣化風化褪化弛緩手抜き退化分解の保全〜。ロ．骨格鉄則と外侵蝕動圧勢の囲いの防除〜。 ハ．失敗等の慮省？
４．収穫予行と仕事に為る水準の準玄性気揚建て：力術速操錬準玄予行〜。
１．予行練習リハーサル〜：仕事に為る力術速水準の頑張り整調。工程導程活働予行。
２．分業性協調のチームワーク養成、競合のレベルアップ鍛錬〜。
３．創成拮抗分解の浮揚稼働水準の予行：係工程連行程増大は力術速の予行を要す。
４．難儀難題：必要事優先の正攻法積重？／難窮に即しての根本に遡及して工夫？
二。収穫導程建て：受作渡収営：
１．収穫仕組み旋循導程
１．仕組み旋循導程建て：受作渡／収営
イ。作造価工程：今日の段取りあれこれそれ〜集約配程の整調から。
２．縁協性機構旋循導程建て：乱散在の需給呼応の仕組み〜広報と受渡／分配〜：
ロ。受工程：
ハ。渡工程：
３．難所難儀のゆくえ？
２．収穫呼応宙圏の見観と保全：
１．見渡す変転模様の感識：
２．ルートstry建て・コースstry建て：こっちには電話してあっちに顔出して序でにそっちにも寄って序でに新築ビルを見てこよう〜？
３．縁協ネットワークstry建て？
３．導程建て手法具？：
１．記図表形「工程図表・連関表・イラスト〜：
２．乱散在の統観収集と統観様式は〜。
３．コース選択の指標〜／データ回路／設置目印？
４．収穫導程の統観統括：
１。現遇寓建て整調：旋循stryの仕掛かり現在位置｢ex。顧客サービス仕掛かり｣
イ。旋循機構｢受作渡収営｣の現在位置工程？
ロ。時経成揚の経過性現状と展望性備え心構え：
ハ。暦時展揚の経過性現状動勢と展望性防備：
２．分業性意義顕現の段取り導程stry建ての統観：按配記表図〜進捗整調。
３．無我夢中で遣るのが最も効率が良い、生産性が高いわけだが〜活焦性辺盲症に要注意〜偶には現在位置外寓内八方見渡すべき？
５．暦時展揚形：経過性現状／展望性備え積循
１．日程建て：進捗建て：
２．展捌き模様：導程stry建て／コース建て：
３．行事形：縁協性行事の協賛stry？
４．プロジェクト形：動因と手段〜。
６．難遇況工程：
１．諸々待ち構えているものだ：予めの身構え〜。
２．岐路があるものだ。山谷あり川海ありそのつど歩き方渡り型を工夫して〜楽なコースを採るべきか？難コースを突破すべきか？
７．開発開拓工程stry建て：プロジェクト形イベント形。
１．期待イメージの整調：状況錯綜に構築を割込ませる力術速は〜？
２．期待要件の観通し：生産供給／需要市場性〜。
３．手段系統の生産性整調：道具設備資本〜。
４．許容スケジュール
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三．収穫現活旋揚の活行：
α．外縁見観潮観構え：業辺潮流体感向流構え形：
１．業縁宙圏去来観通し：観るは構え形の始まり／
外縁見観仕組み：〜況複雑化に即して構成形にも複雑化していく：
＆。収穫watch見観：多重性束約の見観？
２。現状見観：
ａ．データ収集：
ｂ。見観仕組み稼働のデータ分析？：指標表図〜：
３．向流構え形：潮流体感仕組み〜：打診形感識：動勢見観：
４．成行き計程：
ａ．見積＆日程：集約造景：スケジュール見通し？：収穫計程：
ｂ。成行きの行方は？〜干渉操作すべきか？
５．見観整調：折節の整調〜
β．働掛け寓間旋揚形：
１．応接計程：
イ。四方八方同時に動くことはない〜動くべき方向を見定めて〜。
ロ。現状・経過・対策・観通し〜：動けば乱し乱れるもの〜。
２．段取り配程stry形：
イ。勤労推移律：「暦時律・工程律・縁協律・宙圏律〜」
ロ。材具労の配程：
３．収穫工程捌き：
Ａ．受作渡 ：当的・具身・造象念？の働掛け造作収穫間合い采配：
Ｂ．寓間旋揚間合い形は統観統括形宙圏整配形とも相関する。
イ．活焦采配形：手段体系化識操作形：具形：的技労・力速術：ＭＦＷ・ＱＤＣ。
ロ．巡航調和形：拠形：準安段配置：間合い採込みblc形：心技体人物金報況天地人の一如。Ich間合い準安段の道程形。
目標は一如境地形{勝敗は時の運}？ ／ 航続永性〜しがみついてるから押し出される形で新しものがり屋にならざるを得ない？
ハ．遇況捌き形：遇況意義捌き形：状況Ich律節昇華形：？小物小銭小事の捌き〜並み普通を手際よく捌く〜序での間を作出す〜好機は序でにやって来る？
ニ。況波形・況状蹟形・相場計程形〜その他：
Ｃ．収穫分配／運営計画観通し〜：
４．装備機具の構築稼働保全〜：
５．循blc計程：
６．縁協性機構の運営管理： ＆。収穫管理＋職業機構mng：
ａ．「受作渡収営」収穫仕組みの職業性束約の「起行的収」頑張る：
ロ。管理stry？工程器量計程？
７．保全防除：
８．作業整調：折節の整調〜／作業のノウハウ蓄積〜：
γ．統観統括心得心懸け：
イ。外働掛け導程建て収穫仕組み形律：
ａ．外働掛けの収穫仕組み運営管理：潮流体感構えから然るべき成果まで頑張る。間に合わない届かない邪魔が入るモノに為らない〜耐え凌ぎ収穫成果へ
ｂ。係工程連行程の統観〜：収穫は係工程連行程で成り立つ統観統括形と表れる。統観統括形の励行止保排除形のIch間合い形は心得心懸け形律と表れる。
ロ．人誠意物モノ理金blc報事実状況理性〜：
ハ。志向性関心整調。心身成長は自ずと統観統括を養成創成していくものだ〜折節の慮省と整調。
ニ。仕事勤労律を生活規律に組み込む：
ｄ．運営現場管理：しっかり運行キチンと保全しっかり蓄積意義積上げ。
ホ．仕事の鉄則：機構性業務の基礎性骨格：機構崩壊致命傷に係わるモノ：
：静的鉄則・動的鉄則{信用業は信用信義}：
ヘ。統観統括形としての事務管理：統観の事務系統：統観形は事務流れ形に顕れる：取引決済方式・手続発効等〜。
ｃ。分協業の意義心得：縁協信義・信念正道〜：
ト。的象循旋stry：的収２重旋／的具身３重旋／保配２重旋：
δ．仕組み稼働の束約：収穫仕組み稼働の統観統括仕組み整配起励態：
？＊．外働掛け関係準寓間形統観形：装備器具作業場〜整配統観：
イ。収穫機構：寓間＋作稼働場：
ａ．順次連係のstryの束約：
ｂ。機能発現の機構一式が揃って稼働する要件／心身なら揃って一体と動く筈だが。
ロ。収保配機構：
１．収保配仕組み：収穫と発効の按排写像と保存緩衝仕組み：
２。保配仕組み：償却積立〜分配支出窓口。
３．補修補給：直列工程だと「工程止保」止まる：偶にモノだと手配滞る？
ハ。天地人機構：状勢{暴風雨風化}・地況{洪水地震}・協賛評判表装公租公課：
ε。循blc：運営循blcの束約：
イ。循Blc準安段標準形{必要活性余裕過剰}：浮揚度に即しての要件。
ロ。観念性循Blcの統観の指標図表等：
ａ．循blc束約の予算ガイドの仕組み：
ｂ。損益分岐点／損益準安段の状況性浮揚度〜：
ハ。風化劣化等の保全の束約：
償却の積立蓄積保全の管理：今の浮揚度を維持する管理勤労？
ζ。協？囲？：
イ。活躍stry？職業は即ち活躍表現体でもある／
ロ。色々仕組み諸機構手続等：法制登記〜：公租公課・市場〜？社会的責任？
ハ．仕事意義と職業：分協業の職業形は社会構造機構機能の稼働分担。
ニ。縁協性と承継性の協調競合の崖峡涯模様束約〜凡そ生き物は人間も一代で上手くやろうというふうには出来ていない承継難題／−−−−−−−−−−−−−−−−
四．仕事活労間合い形：外働掛け収穫形状況応接形関係寓間旋揚形：
Ａイ．活焦采配形：
１．当事者現場性の行形律：
ａ．実績キャリア形：実績キャリア任せ丸投げ型？
マニュアル押付け形？マニュアルを見ながらでは仕事にならないが？
別途に精神訓話形？「予め習得しておいて！」
ｂ。分業性取引の交換相場の確からしさ(信用信義)尺貫計程は？：
何でもＸ番：確からしさの再現性を見計らっていることでもある？
担保保険倫理法制罰則一罰百戒形？{昔は何処でも神の見ている〜今でも？）
ｃ。固有詞照応形：取引名義・受渡所在地〜：
ｄ。捌技形律類の束約：活焦性辺盲症｢木を見て森を見ず｣。対象化切取り観念形の実態補正の現場性処理{物事のしがらみ見落とし副作用〜}。対象化静止型が動き出すとブレーキが利かない？
ｅ。職業性束約の観通し：資格実績キャリア・所有財〜？
２．業務導程建て：
１．工程建てpldose無限旋循形のパターン？
：腕力捻じ伏せ形「これでもか!?ダメかplandoseeどうだ!!」
２．人工物象マニュアル操作手引書：新テクノ増大は新用語マニュアル増大へ。
イ．工数計程：工数化計量。マニュアルは殆ど困った時にしか見ないわけだが。
ロ．よその業界／社会では同じ用語を異なる意味に使うことが多いから〜。
ハ．マシンはその類特有のメカニズム理と個別の操作マニュアル＝約束事がある。
３．pldose形／マニュアル型／企画設計のプロジェクト形：
３．活労の対象化の手段操作の技形：収穫工程・収穫規模の手段形：
１．「操作者−道具手段媒介−的象」の状況性構造構成の6W1H対象化(的象化)工程。
２．収益機構の機能の再現性工程の順次組立の構成構築形：
＊．収獲対象化造作形の造作単位のマニュアル形：
３．観念性操作：
イ。観念構築形：的技労・力術速：生産商品サービス形｢材具労・負担品質進捗｣
ロ。対象化状態に的象化選択集中の操作して、期待状態の成果目的にす：
４．開発形開拓形：pldose繰返しの扇要構造の重層化。こんなのんびりでは現場では仕事にならない、パターン形遂行になってる筈だ〜キャリア実績重視の所以。
５．原理原則静止型体系機構構築形と運営現場と成果状況。
イ。観念構築の予定調和期待形：こうすればそうなってああなって旨く行くだろう。
ロ。運営形：習性対象化囲いマニュアル形：
ａ．勤労者習性は〜モチベション囲い？ 顧客習性は？〜囮タレント囲い？
ｂ。経営者習性は〜社会的責任囲い？ 対象化屋習性は？〜。
４．活焦采配形の統観統括形：
イ。采配形：対象化界操空の順次操作の采配：
＆。マニュアル統観の押付け形？マニュアルを見ながらでは仕事にならない。
ロ。対象化造作組立構築型と機構化操作型のシルエット統観型：
ハ。分業管理と計数規準：
目的目標形：ランキング型・新記録型・何でもベストＸ形・数値目標形〜。
５．収穫宙圏：
１．対象化資源の乱散定在の集配ルート・コース：
２．マーケティング型？：需給習性対象化分布図・集配ルート・コース。
３．宙圏の対象化原理原則界空の体系統観：
４．保全防除：
仕組みに即しての障害逸脱齟齬の防備。
活焦性辺盲症候群対策マニュアル？ ＊。目的目標の暴走性？：新記録形・何でもｘ番形〜：外界都合お構いなし？活焦性辺盲症候群：えてして狩獲形は草の根まで食尽くして砂漠にしてしまう羊山羊食尽型？以後の餌場は神様が導いてくれる進め進め型？
６．予行形：
１．実技予習熟程：マニュアル化型：静態型−＞動勢況応形に変換する工程が要る：
観念性定在性仕組みと運営現場当事者の即物的況応性との乖離のつなぎが必要。
原理原則静止型体系機構構築形と況応性運営現場とは乖離が顕われる：
２．モデル・雛形・試作〜：耐久テスト・実地テスト〜
３．練習・リハーサル・体験〜：
４．準備運動・均し運転〜。
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Ｂロａ．巡航調和形：正常稼働想定形：
１．当事者現場性基礎形基本形：状況応接性に有効の体系形：
２．
甲：捌活：仕事活気力循旋、心技体群的信外捌一如。
乙：心：仕事創為、人誠意物もの理金バランス報事実状況理性、整心素心活性平常心。
丙：技：仕事形律、収穫仕組み段取り、受作渡収計運営{食確度キチンと点律節}
丁：体：仕事水準、体力気力智力技力充実、活性自然体／整心身素心身活性自然体
戊：群：仕事信拠、協賛力年季養勢、社会浮揚準表現体財浮揚信拠。
己：的：仕事的象、材作{保移}用廃。加作機具準寓間創成保全
庚：信：仕事勘定バランス流動性財バランス収穫デッサン予算ガイド。業行信義。
辛：社：仕事分業意義自覚、社会浮揚機構互換性分協業的象分担、適正租税分担。
壬：外：仕事外界、人和地利天時、
癸：保：仕事保全、難局災害危機防除応接合理化、適循旋乱変の凌鎬耐の強靱。
亥：離：仕事の外、友情は中庸の徳、公私の離れ。
？：積：予行養成：仕事捌き一如への道程：心身準玄性現積上げ性：扶養習得見習行程。
玄：仕事尚玄活気力天地人機心調和の喜び。
ロ−ｂ．
捌：今日の段取りあれこれそれ今の遂行捌きの妙集中力は気合いを掛けてあれこれそれ捌 いて集中仕上げ収めて地調律。朝の事務分協群活性起動準寓間起励から、事務要労金 財報律節見観、業旋浮揚捌き巡航保全。段取りが立たないようでは仕事にならない。
心：仕事心懸大切、節操分相応、能力欲求調和。仕事は外を見る事から動く事から動確保。
人：人誠意人気配り人挨拶：
物：物もの理物手配り活用物整配：腕力手慣れ
金：金blc産金流目配り金始末：観念的勘算定／貨幣を動かす腕力とは云わないが
報：話誠実報事実話報耳配り報検証調査打診統観？：機会応接。
技：今日行動明日実績、外寓内循旋果採循旋、
人物金報公キチンと点律節事務形律、労金逆対バランス。
体：現場身体間合い足腰が出ることから、業行活気力養生、力速術玄達、身体能力分相応。
群：縁近は声を掛けることから、群有機的組織教育訓練信賞必罰寄合編成、暦律調和。 縁協宙圏の信義信用の疏通性継続性信拠。
収：的収循旋観える纏り段取り外寓内調律的技労。疏通慧遇生産扇要協賛信拠貢献律節 調計見観管理慧遇運営活創。
受：素材採集顔を出すことから、受固有詞群散集律節仕組み工夫、材原価
作：作業現場段取り、材具的調律、力速術付加価値造作。
業具備起励態保全活性化、根活花咲。
渡：協賛は声を掛けることから、渡固有詞群遇配律節仕組み工夫、
付加価値を運ぶ市場メカニズム、協賛の顔が見えること。
収：今日の目標達成喜、事務キチンと点律節、第八感計数検知仕組み、
収益力決算貢献分配律節協賛律節。
計：稔り道程計画運営、現状経過対策見通、収支予算協賛推移展望。
金：仕事勘算定バランス指標。金にならないは分業に成てない。業行信義。
信金循旋見観仕掛り当程経理勘算定律節会計外循財務。
社：社会協賛意義顕現、分協業仕事圏域、利構権宙圏運営間合い、時代社会大流干渉調和
外：外見観、時は流れる転変する、目先が見えて強靱耐変乱{先見力など当てにならない}、 外八方見観と活焦集能形律の干渉と調和{外見観は劣化する}。
保：保全防除：貯え収穫中断再獲得{心身の生きて継続している活動に即して}。
防除トラブル対処の先例に学ぶ、防虫学駆除術{害虫寄生虫狡猾型排除}。
離外：生計活力再生は仕事の外、作業温室からの外離も年季が要る。
資産継承は仕事の外か内か、外に動けば干渉顕化乱雲か。
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Ｃハ．遇況信念正道形：
１．当事者現場形：状況応接形。
イ。一事ケ万事形の養成：当事者縁機律節の基本形：
ロ。分業性人人取引の交換相場の確からしさと尺貫計程は？：
人人信義信用の養成は昔の話？今は？
◎。店頭にて：取引現場：客の足元を見る｣売り子習性{実績を迫られるから？}〜いつも小銭使いばかりではないし口コミで伝わる金持ちは賑わいに紛れてやってくる？成金はともかく〜店頭持ち場の業績評価の公平さとは？／客層選択は商品政策ブランド政策として対処すべき事柄？
ハ。固有詞照応性：信用名義・取引受渡先誰？期限何時？〜：
ニ。職業性束約の観通し：体得能力・所有財・縁協賛援〜？
２．業行導程建て：
イ。「起行的収」構成形：経過性現状展望性導程stry建て：現状経過対策観通し：
ロ。展業と遇況捌き：就業起業・展業・転業倒産復興・禅譲廃業： 受渡形間合い採込み容量：Mktg見通しと現有資産財能力の整調〜：業行意義整調〜軽重本末〜。
ハ。需給変転：「飛鳥尽走狗烹」推移律節形洞察形：業活縁気は天下四海の廻りもの：飽和を通越して過飽和になって〜。須く分業にはそういうところがある。
ニ。難所難儀の捌きは〜？。滞る〜立ち止まる〜空回りじり貧？
３。需給取引受渡の遇況：
１．需給呼応の取引折衝の受渡信義の分業律節〜。
２．信用人人決済と人情絡み：こまめに出掛ける挨拶しておく〜人情の機微から？
３．規模が大−＞相手先見え難く−＞適当応接に〜人情利かない？〜リスク増大。
４．遇況捌き形の統観統括意義心得心懸け：収穫意義規範形：
１．明業致労・玄職致業／理財致富〜格物致知？：
日々の業務を励み勤めば業務に明るくなりプロフェッショナル玄人に成れる。
２．遇況工夫難況改革：
イ．識励：須くよく識り分けて励む：人の節操〜情報の真偽度を識り分け励む〜。
：通常状況にも遇況難況にも観通しが効くには？
ロ．整節：整配起励態：モノ整理整頓ヒト挨拶カネ計程始末〜。
ａ．キチンと遣る：取引始末信用決済・会計締め・事務等処理〜。
ｂ．節度中庸：分相応：須く過猶如不及：心情整配。
ハ．信用信義縁協賛援力：分協業の始末は信用信義から。
ニ．積活：しっかり積上げ活用〜積重は飛躍をもたらす。
ホ。和気招福：笑う門には福来る：
３．人和地利天時：チームワークの協調競合〜天地人一如？
５．統観と連係の仕組み事務：記表図化／手続発効方式等〜業行連係信義のベース。
１．取引始末と推移統観の事務記表図：分協業律節はキチンと点律節：事務は分協業律節の要と表れる。有機的構成の要〜。キチンと点律節のテクノ媒介偏倚と対策。｢報告連絡相談｣須く挨拶応答連絡取引契約始末等をキチンと遣るのは縁協賛援の基礎〜キチンと遣る見通しが建たない事は遣らない／信用信義は動勢計捗程から？
２。運営blcは事務に顕れる：事務は統観仕組みの要〜要が用を為すわけではない。運営統観の事務処理が正常なのが分相応の経営〜統観正常の範囲。事務不具合の顕れは〜ムダムリムラ肥大は、運営仕組み見直し工夫改革。数字合わせはひび割れ進行。
３．現場現実が見えるべき事務データ：事務のテクノ性偏倚〜媒介の信頼度の離れ。
６．収穫宙圏：業圏旋駆渉ルート・コース：需給模様の洞察：
イ．統観形：状勢況勢の業勢業運業気の業意義の軽重本末長短模様推移の観渡し。
ロ．市場取引受渡：商勢商運商気の離合集散の縁機形：
ａ．需要は市場に聞く／故曰｢稼ぎとや先ずは近付け市の賑わい｣
ｂ。散集構造形：イチバ商店街{物象的乱散定集構造形}：資格等{観念性〜}
ｃ。配置構成形：卸小売り連係〜企業城下町／信用観念性連係構成形。
ハ。業務縁協人人の多様捌き：
ａ。私事公事業事の捌き〜話題やら常識やら方便やら〜気配り難儀だが。
ｂ。協調と競合：揚協避競／離小異付大同？〜。
ｃ。承継の難儀：規模拡大の統観統括の能力の承継の難儀？
ｄ。公益性社会性の勧奨干渉〜。
ニ。情勢動向：政治経済政策テクノ改変の錯綜混雑は業態の浮沈混乱転変を誘発？
７．遭遇況工夫・難況改革：
イ．人人が集まる所に金は落ちる〜トラブルも吹き溜まる？
ロ。乱変に処す：乱変は世の常？事変は波及する伝染する？
ハ．先例事例に学ぶ：斜陽・崩壊倒産・整理の情報の収集〜。
８．保全防除：
イ。動けば乱し乱れるもの〜身辺雑事機器具の保全気配り手配り目配り〜。
ロ。心懸けの縮退〜難況からの逃避症候群の難儀〜。
ハ。得るは害悪が寄ってくる〜程々に。害悪を識り分けて排除に努め防除に励む〜。
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Ｄニ＆。縁協呼応形：縁協賛援の呼応況波形？？
１．需要供給満欠呼応形？呼応連携は分業の基礎〜。
２．呼応宙圏旋駆渉〜。
３．信用ブランド・知名度人気度の関わり〜。
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五．仕事収穫宙圏。
１．宙圏統観。
１．統観手法〜係工程連行程増大は宙圏統観の技量？
図表・体系・stry〜：
２．ルート・コース形：利構の見回り形？：
管理stry：予定労律意義顕現状況の意味watch&lead？
３。収穫的象は外にある外にしかない〜収穫的象のある外界を収穫宙圏という。
４．テクノ性人工宙圏の観通し：？
２．状景図静態況：。地図模様形？
１．地の利：動具ルート？
２．温室作業・遇況作業・現場作業・荒原野作業〜｜
３．的象の分布配布置模様〜？
４．テクノ性宙圏模様の観通し：？
３．慧遇構成：循標準：
１。好機慧遇：並み普通を手際よく捌く〜大事を為す況を設造していく能力となる〜チャンスは序でにしかやってこない〜「今から行くよ手間暇金あけといて」とやって来ることはない。
２．個人格宙圏の所有囲い：
所有垣根の犬猫行き交い雀烏飛び交い鼠虫は〜程度問題の社会相応：
３．職業構成−−利構権宙圏／固有詞群構造−−社構機能{秩序建て義労}−−
４．状勢動勢況：気象〜政経転変〜：
１．天の時：
２．寄合い成行き社会の一般的状勢況
イ。分協業と狩獲り形の拮抗：
ロ。協調と競合：和協と結果優先形の拮抗：
３．協賛動勢の変遷：動勢と方向身構えと。
＆。「飛鳥尽走狗烹」形〜分業というのは須くそういうところがある経済に限らず政治法制も〜。 ex。車社会到来道路網と過飽和〜排ガス公害｜
？５．仕事宙圏の保全防除：
１．仕事保全防除の予備知識を以ての早期検知迅速対処：
＃＆。分協業は要因の分割だから連係因の増大と顕れ〜連係支障も増大する。
分業は細分化であり工程が増える／工程増大でも全体として合理化cstダウンになっている−＞普及する／この係工程連行程の全体としての統観統括と抱き合わせて有効になる−＞係連統括が拙いとダメになる理屈だ−＞分業細分化係連行程増大は管理化型社会は自己管理能力の上に乗っかっている−＞軟柔気楽好きホンワカ症候群団は気楽な凹地に吹き溜まる？｜
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六．職業の序：
１．職業活勤労の序。
イ。今あるべき分業役割仕組み整調〜／今あるべき収穫費消Blc整調
ロ。利構権宙圏協調競合Blc整調。
ハ。況勢動向と勤労意義観通し整調。
２．職業の程揚圏＆玄の序
１．職業導程stry建て。
１．日々業務予定の観通しとBlc整調：
２．展業stry現在位置：就業起業〜巡航展業盛業〜傾斜改革復活〜承継譲渡倒産廃業
３．経過性現状／展望性備えのstry建て統観：
４．生涯盛衰活躍stry建て：
２．職業機構運営：多重旋揚の形律。
イ。業行界空watch見観：
色々仕組み諸機構固有名詞群の係工程連行程の収益費消Blc統観〜：
ロ。社会生活賄の利構権宙圏の職業機構の運営： 収穫仕組み宙圏の外諸機構の係留間保建て管理運営の頑張る。 協調と競合の捌き：利構権宙圏の所有保全防除とは何だ？
ハ。統観統括心得心懸け：多様性仕組み運営の整調。玄職致業：遠隔広域性分業性信用信義と職業性意義。職業の寄着托生性／崖峡涯の模様の束約／生活信条規律束約。
ニ。運営仕組みの束約： 囲い仕組みの稼働束約： 統観統括の事務等仕組み束約： 宙圏の時空性テクノ性束約：観念性宙圏等の係連手続仕組み？
ホ。循blc束約： ａ．機構活働の可能性：採算性・群団雇用・財サービス規模〜：
ｂ。意義：運営活働の効果意義：ｃ。watch&leadの手間暇金の仕組み生産性合理化。
ヘ。収穫性仕事束約：社会生活を賄う収穫〜家計／公租公課分担〜。
３．職業性利構権宙圏の構造構成の？：活躍の利構権宙圏の収益費消Blc等運営管理。
１．統観：職業界空金銭決済宙圏と関心宙圏の協調と干渉？ 縁協賛援の色々仕組み諸機構の構造構成と応接コースの統観：路園・縁成・個格・職業・公税・動勢況天宙地。
２．状景地勢況： 利構権宙圏の地勢況〜位置配置特性と応接標準ルート。
３．諸機構仮主体構成： イ。職業縁協機構：協調競合の業界群団？
ロ。市場機構等： ハ。手続発効の色々仕組み諸機構：車運転免許〜・租税公課・登記登録〜： ニ。外界干渉：風化劣化害蝕侵蝕？ ニ。主義教イズム等仮主体慧遇形〜
４．状勢動勢況の転変： イ。潮流拮抗〜政経動勢〜産業景気政策・社会不安動勢？
ロ。グローバル化：政治経済錯綜{法制慣習文書言語〜}〜秩序争乱拮抗〜：
５．保全防除：先例に学ぶトラブル継起〜金銭決済確度の管理〜ホンワカぐうたら症候群蔓延の現場防除〜潮流の転変対処：
４．機構運営予行：職業性束約保全？
１．協調競合の捌き勤労の養成創成：先達の現場に学ぶ：
２．準玄：拡勢と風化の拮抗：運営段取り準玄の職業機構に為る力術速の水準：
イ。活焦性技能芸形： ロ。ルート拡勢形：？ ハ。積重構築形：習熟形／
３．職業類に為りうる業態の開拓？
４．職業転変の予備？：拡勢と劣化風化の拮抗。−−−−−−−−−−−−−−−
七．仕事の保全防除：
１．仕事職業の自由度？：
１．稼ぎ仕事職業の継続性硬直性？／放漫性散壊性？：
２．世の中に職種が溢れて来ると〜目移りがしてあっちの職が甘いんじゃないかこっちの職が旨いんじゃないか？
２．作業安全：防備携伴〜：
イ．現場安全：操作保安事故防備：
ロ。巡航保全：業務危機ラインの自覚と予めの防備。興すは難く、壊れるは無惨〜。
ハ．遇況工夫：乱変に処す：乱変は世の常？
３．予防検知の外縁見観備え：
１．ルート沿線保全防除：藪蚊香取線香蛭除け対策〜
３．テクノ世間弛緩型対策：規模拡大は情報重要度上がる：売文や〜有象無象のご機嫌取り文言の防除：
４．心身健全：疲労・疾病〜：
１．身体形些事雑事と観念連係形の干渉：
身体律動と観念性構築構成形の干渉blcの工夫。
３．装具備の補修：立て込んでくると故障するものだ？〜予防備え保全の心懸け。
５．統観統括：
１。仕事規律に組込み：仕事暦時律に按排する備え＆検証＆予行。
２．分協業は要因の分割接合だから連係因の増大と顕れ連係支障も増大する。
３．権益利権のあるところ勢圧侵蝕害蝕の寄って来ないところはない。
６．縁協性の不協和音は？：
常識的応接から。歴史的に様々に工夫されてきてはいる。グローバル化の錯綜？
７．取引保全防除：
１．契約履行のノウハウ〜：日頃の心懸けから／人的信用・物的信用・組織型信用〜多様化の難儀／連鎖倒産回避は？
２．取り込み詐欺忌避は〜：害虫寄生虫に対して分かっていたんだけどなあでは通用しない。
３．経過性現状の保全と展望性備え積循の難儀は分相応から：
８．失敗等の慮省：転変圧勢に抗しての創成保全は？：クレーム処理：
１．予防大事：ルート逸れると手間暇出費バカに為らない：
ａ．安全率／
ｂ。動的安定仕組み？
２．予想範囲内／予想外：込み入り／難物：
３．遠隔性連絡の用語整調：担当者限られては？｜
９．収穫宙圏の動向：
１．テクノ性動勢：閑居テクノの閑居不善の増幅拡散？
２．潮流趨勢の波及は規模に即して応接することになるが？
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八．仕事予行／養成？： ／準玄性活性化：
１．養成創成：自己体得形の原則と変転応接の汎形参考と：
１．予行練習リハーサル〜：仕事に為る活働水準の活焦集能形律活性化準玄性再現。
２．仕事に為る遣り方と俗な遣り方：｢俗な遣り方｣とは概ね空回り型であり思い付き作為であり楽をして自分だけはいい目にあいたいという衆庶習性のしからしめるところ。
２．収穫仕事は概ね定常性定律性に為らないと仕事水準に為らないものだから〜。
イ．練習リハーサル：仕事に為る水準の活焦集能形律活性化〜：劣化再生：
３．改良改善：準玄性現積み上げ？：メカ活焦性？不具合とは？
１．下書き下絵〜： ２．雛形モデル形：
３．シミュレーション形リハーサル形：
４。業務std形律：乱散定律形：複雑錯綜するほどstdがあった方が良いことに為る。
ａ。収穫計程：活創：収穫という意義の顕現する意味形：一石は収穫一期一人分の主食米食量だろう？多分？間合い尺度に為っている〜年収といったって金銭単位界空はピンとこないだろう／仕事に先立って尺度間合いを作り直す必要がある稼ぎの尺間界空は？〜勤労人月換算？平均年収の何倍とも此の平均が概念単位界空形だから？やぱり石高か？現代はパン食も増えたし〜｜
５．備え準備積重のルート形：序での好機stry：例えば忙中閑有り序での按排から四季折節の花見〜好機を採込むノウハウが身に付く／予めスケジュールして序でを組み込むとかその場で思い付くとか
６．工程予行：
１．見観計程の予行：慣れていない機器扱いは〜。
２．作造の予行：均し運転〜。
７．テクノ媒介の作業の予行：
１．標準化と個別現場の扱いの習熟の問題〜？尺貫計程と準単位計程の多重捌き。
１．自己管理性予行：テクノ捌きの習熟：常識になってから採込むべきだろう〜駄馬の先駆けはムダムリムラが多いものだ：専門用語の増大に難儀？モデルチェンジの難儀？
２．仕組み性予行：周辺としての水準upの難題： 周辺の者の理解度応接度を見極めて其れに応じて〜易しいことではない？ 関係者のレベルupには？
３．機構性予行：予定されている組織間の連係〜？
交通機関など偶に利用すると乗り換えなどやたらと時間をくうものだ？
４．縁協性予行：群団としての協同参加型は〜？連絡ミスはよくあることだ？
７．宙圏の都合？
１．宙圏観念準界空の更新： ２．宙圏見込み：雨降って地固まるを待とう／地震クラック？雪の重み地均してからにしよう。
８．雑多問題の捌き予行？
１．日頃の些事雑用のテキパキ捌きから。些事雑用は現場の特徴。些事雑用錯綜捌き形は錯雑整調の工夫の形と同パターン？
？２．係工程連行程が長くなると些事雑事が吹き溜まってくる〜時折の余裕間をおく〜代替の備え予行。
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九．仕事収穫体操：
１．｢受作渡収営」分業形体操：会計科目群形。
Ａ。｢現金／利益＋資本」b/s形：
＊。稲米野菜収穫業「天地恵遇受〜田稲野菜作〜客渡」。
１．受：畠・種子・肥料農薬〜等を配程調達受け集約配置して：見込み配程で？
２．作：造価工程勤労：耕し・植えて／育成〜水遣り・雑草取り・施肥〜／
／刈り取り収穫：
３．渡：集約運搬して市場に広げて／取引〜交渉して・売り渡し・代金収受〜
／後片付け仕舞い〜残存整配：
４．収：収益＆経費の勘算定・経費場代等集約引き算・算出収益の分配
／勤労報酬・公租公課／利潤繰り越し：
５．営：
ａ．勤労を賄えたか？諸経費賄えたか？価格は安過ぎたか？
ｂ。次期計画スケジュール建て：
次回もう１回チャレンジしてみよう？品種替えよう〜？
ｃ。改革か？転業か？：協調を諮り、競合を見通して、需給転変を慮省して。
Ｂ．「b/s」構成の仕組み形：綜合型？
１．貯金を出資して{資本金}／登記して手数料{延払資産}／税務署等各種届出〜。
２．器具一式動具通信具等を購入して{流動資産・設備資産？}場所借り賃貸契約し印紙料／＊。契約書印紙税安くはないなあ？
３．原材料購入して：頭金現金払い残金は買掛金：
４．製造{？科目？}して商品に為る〜進捗管理：ムダムリムラの合理化は？
何人月分かかったか人件費？／一部は外注加工費／減耗の補給の消耗品費は？
５．売渡して{営業？}：運送費？
イ。Ａ契約店へ商品届けて前払い金済み分？／Ｂ店は売掛金〜／Ｃ店は現金受領
６．売掛金の回収は？取引契約はキチンとやってた筈だが〜。取込詐欺連鎖倒産はよくある話だからなあ〜。
７．給与計算：勤務評定〜交通費〜・源泉徴収税計算・社会保険税引当計算〜。
８．決算して：収益勘算定〜経費を引いて〜少々の黒字／税金引当金は？
９．分配納税して：社会貢献度のバロメータの筈だが？
10．次期企画計画：原価計算〜生産性は？：標準b/sにはほど遠いなあ？
ロ。勤労と報酬のBlcは？
ハ。きれい事商売は過当競争だなあ？職替えかな？Mktgやり直しかな？調査費用科目？
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２＆。職業体操：
＆。電話帳に見る職業分類と構造：
＆。職業の社会性意義の統観：和協型難儀〜総論賛成各論反対型に如何に対処するか。
１。一仕事見積形：収穫相場算程・資財具尺貫計程・腕前手腕一作業計程：
〜勤労人月換算？平均年収の何倍とも此の平均が概念単位界空形だから？
２．
イ。固有名詞群・暦時行事群：
ロ。社会構造機構機能の権利義務の手続発効：所有権利用権〜／租税公課〜：
＃＆。群団規模が大きくなると和協形がはっきりしなくなる／主義教イズムが顕れる？秩序建て形律に則して：
ハ。社会潮流：結果現象として〜動勢推移模様が顕れる？流行が顕れるウネリが顕れる〜？
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